Persönlichkeitsentwicklung, 4 Gründe für direkte Erfolge

Persönlichkeitsentwicklung ist ein langer Prozess und Schnellschüsse sind nicht optimal.

Das stimmt einerseits, dennoch kann der Einstieg in die Welt der persönlichen Weiterentwicklung einfach sein. Denn der direkte und schnelle Nutzen mit Persönlichkeitsmodellen ist sehr hoch.

Wenn du möchtest, dass es direkt „KLICK“ macht, dann ist das Persönlichkeitsmodell von persolog®, auch bekannt als DISG-Modell bestimmt etwas für dich. Aber warum ist das so?

Super Struktur über Fragebogen

Intuitiv Ankreuzen für eine funktionierende Persönlichkeitsentwicklung, nicht lange nachdenken!

Ein großer Vorteil ist die strukturierte und geführte Vorgehensweise. Es beginnt mit zwei Fragebögen. 

Es ist wichtig, dass ihr euch bei der Beantwortung der Fragen auf eine eurer Rollen konzentriert. So könnt ihr zum Beispiel die Beantwortung als Führungskraft im Business oder als Partner:In im Privatleben durchführen. 

Bei Schlüsselmomente Consulting ist Julia Dippel zertifizierte persolog®-Trainerin und somit Profi mit viel Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung. Die offiziellen Bögen bekommen nur zertifizierte Trainer:Innen und auch nur diese dürfen die Auswertung mit euch machen, damit die Qualität immer einem hohen Standard entspricht.

Warum ist die Rolle, von der aus ich es ausfüllen soll, von so hoher Bedeutung? Wir verhalten uns unterschiedlich, je nachdem in welcher Rolle wir grade sind.

Es ist zum Beispiel als Chef bzw. als Führungskraft wichtig, auch mal klar zu sagen, wie etwas gemacht wird, was in der Rolle als Partner:In nicht unbedingt nötig ist. Und jetzt wird es interessant:

Dein Ergebnis... rot, gelb, grün oder blau?!

persolog

Das Ergebnis wird dich erstmal erstaunen, denn es bleibt nicht bei der groben Einteilung in eines der vier Grundmuster. 

Bin ich dominant? Dann will ich gerne gewinnen und sage anderen gerne wo es lang geht! 

Als initiativer Mensch habe ich immer eine Idee, will was ausprobieren und komme gut mit anderen Menschen in Kontakt.

Als stetiger Mensch bin ich idealer Teamplayer, liebe meinen gewohnten Rahmen und mache viel für meine Mitmenschen.

Gewissenhafte Mitmenschen sind sehr genau und ordentlich, mögen gerne klare Vorgaben, an die sie sich halten können.

Aber Achtung! …so einfach ist es natürlich nicht und niemand darf in eine Schublade gesteckt werden. Ihr tragt alle Anteile aller vier Farben in euch! Die Ausprägung ist nur sehr unterschiedlich. Persönlichkeitsentwicklung mit dem DISG-Modell legt Wert auf eine differenzierte Betrachtung eurer individuellen Eigenschaften.

Die Ergebnisse der Fragebögen werden in drei Diagramme eingetragen und anhand der Kurven, die dort das Ergebnis abbilden, erhaltet ihr ein sehr differenziertes Ergebnis. Was könnt ihr nun konkret damit anfangen?

Konflikte besser meistern

Hier der Erfahrungsbericht eines Kollegen…

„In der Auswertung habe ich erfahren, dass ich als eher dominanter Mensch gerne in Konflikte gehe, weil ich davon überzeugt bin, dass ich Recht habe. Dass dies eine Grundhaltung von mir ist, wurde mir so richtig durch die Auswertung klar.

Außerdem weiß ich nun, dass ich damit Kolleg:Innen zum Teil regelrecht überfahre und mit ihnen anecke, was ich eigentlich gar nicht möchte.

Ich höre mir die Meinung meiner Teammitglieder nun erstmal an und betrachte sie sachlich. Und siehe da, im Team finden wir nun leichter Kompromisse und kommen damit schneller voran!“

Dies ist nur ein individueller Fall von erfolgreicher Selbstreflexion mit einer sinnvollen Veränderung des Verhaltens… Aber warum ist das so?

Jeder wird sich seiner Stärken bewusst

Wichtig für die persönliche Weiterentwicklung

Ich weiß seit meiner ersten Auswertung, die schon mehr als 10 Jahre zurück liegt, dass ich eine Stärke im Umgang mit Menschen habe. Empathie und diplomatisches Geschick zeichnen mich dabei aus.

Als Dienstleister, Kundenberater und als Führungskraft war ich so intuitiv in den passenden Rollen unterwegs. Ich weiß auch, dass ich besonders erfolgreich im Team arbeite.

Achtung, jede Stärke kann in manchen Situationen auch zu einer Begrenzung werden! Ich erkenne durch die Auswertung, dass ich mich auf mehrheitlich „dominante“ und „gewissenhafte“ Charaktere anders einstellen muss. Meine zugewandte, persönlich interessierte Art, verfängt bei diesen Mitmenschen häufig nicht. Ein Gefühl stellt sich ein, dass „die Chemie“ nicht stimmt.

Weil ich dies nun schnell erkenne, kann ich diesen Mitmenschen schneller mit Zahlen, Daten, Fakten begegnen, was nämlich deren Erwartung ist. Zum Beispiel im Geschäftsleben. Dem oder der „Dominanten“ muss ich selbstbewusst ggf. auch mal Grenzen aufzeigen, damit er oder sie mich als Gesprächspartner auf Augenhöhe akzeptiert. Mehrfach erfolgreich erprobt! Großartig oder?

Fazit: Zur Persönlichkeitsentwicklung mit bekannten Modellen wie persolog®

Ich kann aus eigener Erfahrung berichten, dass das DISG-Modell von persolog® , welches ich schon mehrfach und das erste Mal bereits vor vielen Jahren gemacht habe, sehr hilfreich ist.

Ich habe dadurch verstanden, dass ich Stärken habe, die ich nutzen sollte und bin damit sehr gut gefahren.

Ich verstehe seitdem besser, dass andere Menschen zum Teil sehr anders ticken als ich und sie es häufig nicht „böse“ meinen, was ich bis dahin angenommen hatte. Ich bin also nachsichtiger und stelle mich auf andere Charaktere ein. Effekt: Konfliktvermeidung!

Die Anwendungsbereiche sind nützlich für das Privatleben und im Business.

Mögliche Einwände:

  • fördert ein gewisses Schubladendenken
  • nicht so wissenschaftlich erforscht wie z.b. „The Big Five“
  • nicht so individuell wie ein richtiges Business Coaching

Ich bin als Einstieg und als Ergänzung für Coachings oder Teamtrainings durchaus überzeugt von dem DISG-Modell. Es ersetzt aber kein individuelles Business Coaching, welches wir bei Schlüsselmomente als elementar ansehen.

Das Modell eignet sich über die persönliche Entwicklung hinaus auch hervorragend für die Teamentwicklung, für Change Prozesse und zur Konfliktvermeidung in Teams. Ebenso zur professionelleren Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten.

In einem unserer nächsten Blog-Artikel widmen wir uns dann dem aktuell sich stark durchsetzendem Modell der „Big Five“.

Wie steht ihr zu dem Thema Persönlichkeitsmodelle wie „DISG“ von persolog®? 

Schreibt es uns in die Kommentare!

Euer Martin von Schlüsselmomente Consulting, hier könnt ihr uns für Anfragen kontakttieren.

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