Martins Story

Martin Fritzen treibt an, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, stärkenorientiert sowie wertschätzend vorzugehen und sich in sein Gegenüber hineinzuversetzen, was eine seiner ausgeprägten Stärken ist.

In der Funktion als Führungskraft hat ihn seine besonnene, menschenorientierte Art besonders erfolgreich gemacht. Hier kann er mit seinen Erfahrungen hervorragend andere Führungskräfte auf ihrem Weg unterstützen.

Ein besonderer Schwerpunkt ist es für ihn, eher introvertierte Führungskräfte oder Mitarbeitende, in die Reflexion und Weiterentwicklung zu bringen, um dann durch authentisches Auftreten oder Führen noch besser und zufriedener zu werden.

Genau diese authentische Art zu führen und zu sein, hat Martin Fritzen persönlich bei vielen Change-Prozessen erfolgreich gemacht. So hatte er z.B. die Aufgabe, die Transformation des stationären Bankgeschäfts in die digitale Zeit zu verwirklichen. Als einer der ersten Vertriebsdirektoren konnte er ein neues innovatives Filialkonzept etablieren. Neben vielen technischen Innovationen  ging es dabei hauptsächlich um Haltungsfragen. Wie sollte mit Kunden in dieser neuen Zeit interagiert werden, um dauerhaft als Finanzdienstleister auch im stationären Geschäft attraktiv zu bleiben?

Stärken kann Martin Fritzen neben der Arbeit mit Teams und Gruppen, besonders im 4-Augen-Gespräch ausspielen. Diese unter „Coaching“ oder „Mentoring“ bekannten Gesprächsformate sind effektive Methoden, weil die richtigen und professionellen Fragetechniken, einen Blick von außen auf ein persönliches Thema ermöglichen und Denkblockaden aufgelöst werden – für euren Schlüsselmoment.